Arviointi ja migraation etenemissuunnitelma.
Migraation kautta modernisointiin tähtäävä toteutustapa on tehokas, koska se luo tasapainon nopeiden voittojen ja pitkän aikavälin etujen välillä. Kun työskentelet pilvinatiivin kumppanin kanssa, saat käyttöösi sopivat työkalut ja menetelmät strategian pohjaksi heti alusta alkaen, jotta et vain siirrä vanhoja tehottomuuksia eteenpäin pilveen.
Prosessi alkaa migraatiota koskevalla arvioinnilla, joka koostuu organisaatiosi infrastruktuurin ja sovelluskannan työkalupohjaisesta tarkastelusta.
Kun olemme keränneet tarvittavat tiedot, valitsemme 1–2 sovellusta pilotointivaiheeseen, jossa osoitamme, kuinka pilven käyttö vaikuttaa organisaatiosi työkuormiin, ja vahvistamme strategiset laskelmat. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että yksi tai kaksi sovellusta siirretään valitsemaasi julkipilveen ja niiden tuoma lisäarvo todennetaan live-ympäristössä, jotta voit hyväksyä kokonaisten työkuormien siirtämisen nopealla aikataululla.
PoC:n jälkeen koko prosessissa kestää vain neljä viikkoa, ja sen päätteeksi sinulle toimitetaan:
- Näyttöön perustuva liiketoimintatarkastelu – jotta saat käsityksen pilven kokonaiskustannuksista (TCO) ja arvonmuodostuspotentiaalista (viikko 2)
- Suositeltu migraatiostrategia, jossa keskitytään erityisesti varhaisiin saavutuksiin sekä jatkuvaan modernisointiin ja uuden löytämiseen. Tällöin migraatiostasi tulee nopea ja kustannustehokas prosessi, jossa maksimoidaan matkan varrella opituista asioista saatu lisäarvo (viikko 4)
Vaihe 1
Alkukartoitus.
Strategian keskiössä on migraation kautta modernisointiin tähtäävä malli, joten siinä ei pureuduta infrastruktuurin tai sovellusten teknisiin yksityiskohtiin. Tarkoituksena on sen sijaan ymmärtää strategian yleiset periaatteet ja kuinka pilvi voi strategiaa edistämällä tuottaa mahdollisimman paljon lisäarvoa. Tällöin pilvimatkasi etenee yhdensuuntaisesti organisaatiosi liiketoiminnan ajureiden kanssa.
Digitaalisten projektien epäonnistuminen johtuu usein siitä, että organisaation henkilöstö ei seiso muutoksen takana. Pilvimigraatio ei ole vain infraa koskeva muutos – pilven etujen hyödyntäminen edellyttää uudenlaisia ajattelumalleja ja työskentelytapoja (esim. Agile, DevOps). Saat ihmiset mukaan edistämään tätä laajempaa muutosta vain, jos otat heidät jo varhaisessa vaiheessa osaksi prosessia.
Alkukartoitus on keskeinen vaihe toiminnan yhteensovittamiseksi organisaation ja teknisen puolen sidosryhmien sekä migraatiokumppanisi välillä. Organisaatiosi johdon ja sen IT-infrasta vastaavien henkilöiden on hyvä osallistua tapaamiseen, jotta tavoitteista, prioriteeteista ja mahdollisista esteistä voidaan keskustella perusteellisesti.
Alkukartoitustapaamisen esimerkkiagenda
✔ Pilvitransformaation ajurit
✔ Nykyinen infra ja sovelluskanta
- Jatkuvuuteen panostaminen – mistä ei voida luopua ja mitä pitäisi hyödyntää
- Perinnesovelluskanta – käsityksesi siitä, mikä kaipaa modernisointia, mikä lähestyy elinkaarensa loppua
- Lisenssisopimusten tila ja optimointimahdollisuudet – mikä joustaa, mitä voi rationalisoida
✔ Organisaation pilvivalmius
- Nykyinen tuki ja hallintamalli – mikä toimii, mikä ei
- Nykyinen ja tulevaisuuden osaaminen – mitä aukkoja osaamisessa on
✔ Tietoturvavaatimukset 🛡️
- Asiakirjakokonaisuudet linjassa asiakasta ohjaavien periaatteiden kanssa
- Nykyaikaisten tietoturvavaatimusten noudattaminen
✔ Tuleva infra ja sovellukset
- Joustavuus- ja skaalautuvuusvaatimukset
- Sovellusten uudet kyvykkyydet / tekniset kyvykkyydet
- Vaatimukset koskien virtuaalista työpöytää
- Toivomasi kustannusmalli
Vaihe 2
Tekninen kartoitus.
Tämä on organisaatiosi nykyisen infran työkalupohjainen analyysi. Kartoituksessa muodostetaan tarkka kuva organisaatiosi nykyisistä vaatimuksista ja suorituskyvystä, jotta voimme määritellä tarvitsemasi pilvikapasiteetin migraation jälkeiselle ajalle (huomioiden alkukartoituksen tulokset). Tämä luo perustan organisaatiosi liiketoimintatarkastelulle.
Teknisen kartoituksen osa-alueet
- Infran suorituskyky
- Infran mitoitus
- Tekniset riippuvuussuhteet
- Tietokannan suorituskyky
- Kohdeinfran mitoitus
- Lisenssien optimointimahdollisuudet
Vaihe 3
Näyttöön perustuva business case.
Business case, eli liiketoimintatarkastelu, ja siihen liittyvä kokonaiskustannusten (TCO) arviointi ovat 1. ja 2. vaiheen tuotoksia. Prosessissa hyödynnetään pilvinatiiveja menetelmiä ja työkaluja, joten saat nämä tuotokset kahden viikon kuluessa.
Organisaatiosi nykyisen infran rakenteesta riippuen arviointi voidaan suorittaa konesalikohtaisesti. Näin ollen voit muodostaa kokonaisuudesta riittävän selkeän kuvan hyvissä ajoin ennen organisaatiosi liiketoimintatarkastelua ja saat samalla vertailuarvot, joilla organisaation onnistumista voidaan mitata.
Vaihe 4
Sovellusten kartoitus.
Tekninen kartoitus toimii lähtökohtana liiketoimintatarkastelulle. Infra on kuitenkin vain pilviyhtälön toinen puoli. Jotta voit luoda edellytykset jatkuvasti lisäarvoa tuottavalle pilvelle ja tunnistaa mahdolliset modernisointitarpeet, tarvitset myös selkeän käsityksen organisaatiosi sovelluskannasta.
Sovelluskanta on yleensä kasvanut orgaanisesti eri osastojen investoidessa erilaisiin täsmäratkaisuihin ajan kuluessa, joten on vaikea tietää tarkalleen, mistä se koostuu, kuka mitäkin omistaa, mitä aukkoja tulisi paikata tai päivityksiä asentaa tai onko kaikki yhä tietoturvallista ja vaatimustenmukaista 🛡️.
Olemme kehittäneet yhdessä johtavien julkipilven palvelutarjoajien kanssa erityisesti julkisen sektorin asiakkaille tarkoitetun toimintamallin. Malli on suunniteltu nimenomaan tuomaan tarvittavaa selkeyttä näyttöön perustuvaa suunnitelmaa varten, ottaen samalla huomioon julkisen sektorin organisaatioille ominaiset haasteet, jotta voit optimoida pilven käytön organisaatiossasi.
Teknisen kartoituksen tavoin tässäkin on kyse työkalu- ja automaatiopohjaisesta prosessista pilvinatiivin kumppanin kanssa, sidosryhmäkeskusteluja täydentäen. Laadimme listan ominaisuuksista organisaatiosi tavoitteiden ja aiemman kartoitustyön pohjalta. Tämän jälkeen analysoimme osa-alueita, kuten lähdekoodia, ohjelmistojen laatua, riippuvuussuhteita, elinkaaria, tietoturvaa 🛡️ ja ylläpitoa. Prosessiin voi sisältyä myös dataan liittyvää tärkeää pohdintaa, koska vanhojen perinnesovellusten pyörittäminen voi aiheuttaa merkittäviä piilokustannuksia.
Sovellusten kartoituksen analyysi Esimerkkiominaisuudet
Vaihe 5
Migraatiopolun valinta.
Käytämme kartoitusprosessien pohjalta sääntöihin perustuvaa automaatiota, jonka avulla valitaan paras migraatio- ja modernisointimalli jokaista sovellusta varten.
Kutsumme tätä migraatiopolun valinnaksi, ja se perustuu vakiintuneeseen 6R-julkipilvistrategiaan.
Migraatiopolkuanalyysi koostuu pilvinatiiveista työkaluista, jotka yhdistävät teknisen ja sovellusten datan ja käyttävät organisaatiosi tarpeisiin räätälöityjä parametreja. Analyysin aikana käsitellään yli 7 000 sääntöä, joiden tuloksena kullekin sovellukselle suositellaan tiettyä pilvimigraatiomallia. Nämä suositukset toimivat etenemissuunnitelmasi pohjana.
6 R:ää – pilvimigraation strategiat
- Retire
- Retain
- Rehost
- Replatform
- Refactor
- Repurchase
Automaatioon perustuva migraatiopolun valinta Esimerkki
Vaihe 6
Migraation etenemissuunnitelma.
Migraation etenemissuunnitelma, eli roadmap, määrittelee organisaatiosi tavoitteisiin parhaiten sopivan toteutustavan, jossa prosessin kaikki osa-alueet ovat tasapainossa keskenään: voit luopua organisaatiosi konesalista nopealla aikataululla, varmistaa arkkitehtuurisi ajantasaisuus myös tulevaisuudessa, hillitä teknisen velan jatkuvaa kasvua ja kasvattaa liiketoiminnan arvoa.
Kolme yleistä konesalimigraation toteutustapaa
Lift-and-shift, eli työkuormien siirtäminen pilveen sellaisenaan
Lift-and-shift -malli tarjoaa sinulle mahdollisuuden modernisoida sovelluskantaa vähitellen jatkuvana palveluna migraation kautta. Ratkaisuna voi käyttää esimerkiksi VMwarea, johon voit siirtää työkuormia ilman palvelukatkoksia tai IP-osoitteiden muutoksia. VMware-alusta tarjoaa sinulle suoran yhteyden natiiveihin julkipilvipalveluihin.
Hybridi lift-and-shift
Konesalista voidaan luopua aikataulun mukaisesti siirtämällä useimmat työkuormat sellaisenaan, mutta rakentamalla uudelleen tai korvaamalla (refactoring/replatforming) joitakin järjestelmän osia tietyissä olosuhteissa. Tämän jälkeen modernisointi jatkuu jatkuvana palveluna osana migraatiota.
Migraatio ja uudelleenrakennus (refactoring)
Kun luovut fyysisestä konesalista, maksat samalla pois teknistä velkaa. Modernisoit työkuormia migraatiosi aikana, jolloin luovut konesalista porrastetummin, mutta saavutat pilvinatiiviuden nopeammin.
Konesalimigraation toteutustapojen vertailu.
Migraatiosi toteutustapa on reittisi pilveen. Se luo myös pohjan jatkuvalle modernisoinnille, jotta organisaatiosi saa kaiken hyödyn irti pilvestä.
Ota yhteyttä, niin jutellaan teidän pilvimatkasta.
Pohditaan yhdessä, kuinka voimme toteuttaa organisaatiosi arvioinnin ja PoC:n.